miércoles, 9 de noviembre de 2011

ELEMENTOS DEL PROCESO DE PLANEACIÓN TECNOLÓGICA



La planeación tecnológica tiene como objetivo incorporar el uso de la tecnología en el desarrollo estratégico de la organización, para ampliar, consolidar o sostener su competitividad.

Es frecuente identificar 3 perspectivas en cuanto al papel de la tecnología en las organizaciones:


El proceso de la planeación tecnológica se inicia con la identificación de las tecnologías clave en cada proceso de la cadena de valor, clasificándolas de acuerdo con criterios específicos y buscando sus comunalidades.

Cuatro preguntas básicas:

1.- ¿Cuál es la base para competir?
2.- ¿Cuáles tecnologías deben dominarse para competir?
3.- ¿Qué tan competitiva es la organización en estas tecnologías?
4.- ¿Cuál es la estrategia tecnológica de la organización?

MODELOS DE PLANEACIÓN TECNOLÓGICA

Modelo 1: de planeación tecnológica
Criterio de recuperación de inversión


En la posición de este modelo en la oportunidad de una organización, una identificación de necesidades de mercado conlleva a la búsqueda de tecnologías para su apoyo, la configuración de un portfolio tecnológico y el desarrollo de un plan conformado por diversos proyectos tecnológicos que reciben el tratamiento de proyectos de inversión.


Modelo 2: de planeación tecnológica
Criterio de competitividad

La perspectiva que considera a la tecnología como una competencia de la organización para enfrentar un ambiente altamente competitivo, implica la integración del concepto tecnológico a la estrategia de la organización, ya que tiene efectos competitivos directos. Los impactos son diversos debido a que:

1.- Las decisiones sobre tecnología son de naturaleza estratégica.
2.- Afecta directamente la posición competitiva.
3.- La tecnología compite por recursos al interior de la organización.
4.- Es factor de integración de las funciones de la organización.

Para operar en el ambiente global, estas razones fundamentan la necesidad de incorporar la dimensión tecnológica al proceso de planeación estratégica. Este modelo basado en competencias conlleva un proceso de planeación tecnológica estructurado en etapas básicas:



Etapas de la estrategia tecnológica:
  1. Formulación
  2. Instrumentación
  3. Evaluación 





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